LINEA EMMETI S.R.L.
Partita IVA: 00323750976
Linea Emmeti S.r.l. è una società che svolge l'attività di Confezionamento di biancheria da letto, da tavola e per l'arredamento. L'ultimo bilancio d'esercizio depositato nel Registro delle Imprese da Linea Emmeti S.r.l. nell'anno 2022 riporta un fatturato di 1.924.449 euro. Il codice ateco utilizzato è 13.92.1. La partita IVA di Linea Emmeti S.r.l. è 00323750976. Linea Emmeti S.r.l. ha la sua sede in Via Di Camino 37 - Fraz La Briglia , 59021, Vaiano.
Dati
| Settore | INDUSTRIE TESSILI | 
|---|---|
| Codice Ateco | 13.92.1 | 
| Ragione Sociale | Linea Emmeti S.r.l. | 
| Partita IVA | 00323750976 | 
| Comune | Vaiano | 
| Provincia | Prato | 
| Regione | Toscana | 
| Utile | **** euro | 
| Fatturato | 1.924.449 euro | 
| Fascia Fatturato | 1-2 milioni | 
| Costo del Personale | 132.759 euro | 
Fatturato
| Anno | Fatturato | 
|---|---|
| 2022 | 1.924.449 euro | 
| 2021 | 1.826.767 euro | 
Fatturato anno per anno
L'andamento del fatturato di Linea Emmeti S.r.l. è in aumento rispetto all'anno precendente del 5.35%.
La tabella seguente mostra l'andamento del fatturato negli ultimi 3 anni.
Dipendenti e Costo del personale
Linea Emmeti S.r.l. ha un totale di 0 dipendenti. Il costo del personale ammonta a 132.759 euro| N° dipendenti | 0 (2022) | 
|---|---|
| Costo del personale | 132.759 euro | 
Dove si trova
- Indirizzo: Via Di Camino 37 - Fraz La Briglia , 59021
- Comune: Vaiano
- Provincia: Prato
- Regione: Toscana
€ 7.67+22%
€ 16.51+22%
€ 20.41+22%
€ 21.45+22%
€ 0.17+22%
€ 0.17+22%
€ 0.55+22%
€ 0.04+22%
€ 0.26+22%
€ 2.73+22%
€ 2.73+22%
Domande Frequenti
La sede di LINEA EMMETI S.R.L. è in indirizzo Via Di Camino 37 - Fraz La Briglia , 59021, Vaiano.
LINEA EMMETI S.R.L. ha fatturato 1.924.449 euro
Se disponibile dall'azienda, il fatturato di LINEA EMMETI S.R.L. può essere reperito attraverso il servizio di Cerca Imprese Advance P. IVA.
La partita IVA di LINEA EMMETI S.R.L. è IT00323750976.
La pec di LINEA EMMETI S.R.L. può essere reperita attraverso il servizio Impresa PEC.
